OM

Tu le fais avec tes supérieurs, toi? Dans mon boulot, ça ne pourrait pas passer. Question de respect, ça ne me choque pas...

Exactement, lever les yeux au ciel quand tu rates un but.. ou lever les ciels quand ton coach te demande de refaire un exercice ... c'est différent.
Si au moment de donner une consigne.. Gerson regardes le ciel en soupirant..  Je le prends direct entre 4 yeux pour lui expliquer qui est le boss.

slash40 a écrit :

waddle_for_ever a écrit :

Tu le fais avec tes supérieurs, toi? Dans mon boulot, ça ne pourrait pas passer. Question de respect, ça ne me choque pas...

Ou c'est écrit que les joueurs s'agencent ou râlent envers l'entraîneur ? Nulle part et je ne crois pas du tout que ce soit le cas.

Les joueurs ont le droit de râler ou de s'agacer si un ballon n'arrive pas pas où n'est pas donné comme il faut et encore heureux. En gros il veut quoi? Que les joueurs n'aient aucun caractère ni personnalité? Pyth a raison, il faut qu'il se calme et qu'il arrête de vouloir tout contrôler même les émotions et réactions des joueurs.

Et moi ça m'arrive au travail de râler devant ma hiérarchie. Et c'est pas parce que je râle que d'une ce n'est pas justifié et que de deux ce soit à l'encontre de la hiérarchie. A un moment, les joueurs sont aussi des humains qui ont le droits s'exprimer certaines humeurs.

Encore une fois... tout dépend du contexte et de la façon dont c'est fait.
Et là.. on n'est pas présent aux entrainements. Je me garderai de tout jugement pour ma part.

un dirigeant de l'OM carrément ? qui est resté anonyme ?

quel est l'intérêt d'un dirigeant de l'OM d'aller parler au parisien en plus de la conf' de presse de longoria ?

moi, quand je vois le mot anonyme, je dis bullshit direct. Tant pis pour les 5% du temps où c'est peut-être vrai, ça m'évite au moins de commenter les 95% où c'est du pipeau complet....

sans déconner... "un journaliste du parisien resté anonyme rapporte qu'ils inventent régulièrement les infos au mépris de toute déontologie journalistique pour susciter le buzz"... marrant ce procédé, on peut jouer  aussi, ou il faut obligatoirement une carte de presse ?

omrockensen a écrit :

Exactement, lever les yeux au ciel quand tu rates un but.. ou lever les ciels quand ton coach te demande de refaire un exercice ... c'est différent.
Si au moment de donner une consigne.. Gerson regardes le ciel en soupirant..  Je le prends direct entre 4 yeux pour lui expliquer qui est le boss.

il y a une différence pour demander au joueur de changer d'attitude et avoir un gros coup de colère.
une fois, quand j'étais directeur adjoint de centre de vacances, c'était ma première année, j'avais 4 équipes d'animation à gérer. au bout de 3 jours je me suis aperçu que ça partait dans tous les sens et que certains saisonniers confondaient vacances et travail.
j'ai fait une réunion ou j'ai expliqué calmement ce qui n'allait pas, que j'étais très compréhensif sur certains aspect mais qu'il y avait une barrière à ne pas franchir. ils étaient là pour bosser et que je ne voulais pas jouer le rôle du garde chiourme.
à la suite de cela, la saison s'est terminée et tout s'est bien passé.
après la réunion, le directeur est allé sonder un peu le personnel et il est revenu me voir en me disant " je ne sais pas ce que tu as fait, mais tu les a tués " alors que je promets que je n'ai pas dit un mot plus haut qu'un autre.

on peut faire passer un message sans crier.
mieux.
on peut dire qu'on n'est pas satisfait d'une attitude en présentant les insuffisances du salarié non pas comme une faute, mais comme une lacune à combler et lui proposer un axe de progrès. le motiver en lui disant " je crois en toi mais travaille cet aspect etc .., je t'aiderai "

c'était ma méthode et ça a fonctionné.

Pytheas83bm a écrit :

on peut faire passer un message sans crier.
mieux.
on peut dire qu'on n'est pas satisfait d'une attitude en présentant les insuffisances du salarié non pas comme une faute, mais comme une lacune à combler et lui proposer un axe de progrès. le motiver en lui disant " je crois en toi mais travaille cet aspect etc .., je t'aiderai "

c'était ma méthode et ça a fonctionné.

Exactement. Et c'est je pense le mode de management le plus adapté, celui qui a le plus de chance de passer et de porter ses fruits.

Parce que le management à la dictateur, c'est de mon point de vue voué à l'échec. On peut être autoritaire, ferme et ultra rigoureux sans crier, clasher et passer pour un despote.

Pendergast a écrit :

Que ce soit des conneries ou non, moi le premier de mon équipe qui lève les yeux aux ciel quand je lui parle, il prend une soufflante
le respect c'est mutuel

Je ne sais quoi pensé. L’info est-elle vrai, est-elle réécrite correctement ou manipulée..,, certain sous Sampaoli et Bielsa n’ont  pas jouer quelques temps car il ne donnait pas tout à l’entraînement ou en match ou était en surpoids ( ), voir ne suivez pas les consignes. Ça les a piqué un peu mais les résultats ont été là. Et surtout il ne faudrait pas que les joueurs pense que tout va allé simplement parce que nous avons fini 2eme. Je pense que l’entraîneur avec ça tactique leur demande une sérieuse remise en cause et ça peut être balisant pour nos cher petit joueurs sous cocons. En tout les cas il n’a jamais été viré pour excès de colère notre Igor… je fait confiance à l’entraîneur. De tout façon il faudra 1 bon mois de compétition pour voir les premières indications pour le futur et si tout les problèmes retranscrit par nos cher journaliste pendant la près saisons étaient vrai et surtout posé vraiment un problème ou juste de petit tracas comme toutes les près saison dans tout les club, mais qui a Marseille prennent des ampleurs tsunamesque… FORZA l’OM

L'essentiel est dit...

Pourquoi les joueurs français n'acceptent pas la rigueur et le travail quand ils sont dans des clubs français et ils l'acceptent quand ils vont à l'étranger ?
Pourquoi certains entraineurs étrangers ont regretté l'état d'esprit dans les clubs français?
Pourquoi on ne gagne plus en Europe?