Depuis le rachat du club par Frank McCourt en 2016, l’Olympique de Marseille affiche une politique ambitieuse, avec des investissements réguliers sur le marché des transferts et une masse salariale élevée. Mais cet engagement a un prix. De 2016-2017 à 2024-2025, le club enregistre des pertes nettes chaque saison. Les résultats positifs des opérations de transferts atténuent le déficit de certains exercices, sans permettre de retrouver l’équilibre.
En 2024-2025, les produits hors transferts s’établissent à 188,7 M€, contre 287,0 M€ un an plus tôt. Les droits TV reculent à 31,9 M€ et la masse salariale chargée atteint 153,7 M€. Malgré un résultat positif de 27,2 M€ sur les opérations de transferts, la perte nette atteint 104,8 M€, contre 39,1 M€ en 2023-2024. La balance des transferts, qui compare les montants des achats et des ventes, reste distincte de ce résultat comptable.
| Saison | Produits hors transferts | Résultat net | Droits TV | Sponsoring / publicité | Billetterie | Autres produits | Masse salariale chargée | Résultat transferts | Dettes transferts | Comptes courants d’actionnaires |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024-2025 | 188,7 M€ | -104,8 M€ | 31,9 M€ | 71,7 M€ | 30,3 M€ | 54,8 M€ | 153,7 M€ | +27,2 M€ | 193,9 M€ | 1,7 M€ |
| 2023-2024** | 287,0 M€ | -39,1 M€ | 67,1 M€ | 74,4 M€ | 38,8 M€ | 106,7 M€ | 148,3 M€ | +7,8 M€ | 171,6 M€ | 84,4 M€ |
| 2022-2023* | 258,4 M€ | -12,7 M€ | 95,2 M€ | 62,5 M€ | 39,1 M€ | 61,5 M€ | 147,4 M€ | +18,6 M€ | 112,6 M€ | 23,5 M€ |
| 2021-2022** | 237,5 M€ | -31,0 M€ | 57,0 M€ | 55,4 M€ | 28,8 M€ | 96,4 M€ | 135,5 M€ | -16,0 M€ | 34,7 M€ | 20,0 M€ |
| 2020-2021* | 145,7 M€ | -76,4 M€ | 91,0 M€ | 29,0 M€ | 0,2 M€ | 25,4 M€ | 122,1 M€ | +6,7 M€ | 24,8 M€ | 0,0 M€ |
| 2019-2020 | 118,9 M€ | -97,8 M€ | 54,4 M€ | 35,7 M€ | 15,0 M€ | 13,8 M€ | 118,3 M€ | +14,3 M€ | 36,9 M€ | 127,2 M€ |
| 2018-2019** | 129,6 M€ | -91,4 M€ | 59,8 M€ | 37,3 M€ | 19,7 M€ | 12,7 M€ | 127,2 M€ | +18,3 M€ | 50,6 M€ | 40,5 M€ |
| 2017-2018** | 143,0 M€ | -78,6 M€ | 77,5 M€ | 28,8 M€ | 21,9 M€ | 14,8 M€ | 125,1 M€ | +0,9 M€ | 30,0 M€ | 36,2 M€ |
| 2016-2017 | 108,8 M€ | -42,4 M€ | 49,7 M€ | 30,7 M€ | 13,9 M€ | 14,4 M€ | 87,7 M€ | +10,4 M€ | 50,9 M€ | 94,9 M€ |
| 2015-2016** | 110,8 M€ | +0,4 M€ | 48,9 M€ | 28,9 M€ | 15,8 M€ | 17,1 M€ | 92,6 M€ | +49,2 M€ | 49,4 M€ | 3,3 M€ |
| 2014-2015 | 109,2 M€ | -3,8 M€ | 44,6 M€ | 31,3 M€ | 18,0 M€ | 15,7 M€ | 96,8 M€ | +34,9 M€ | 35,9 M€ | 3,9 M€ |
Toutes les valeurs sont en millions d’euros, avec un arrondi à une décimale.
Sources — Comptes individuels des clubs publiés par la DNCG. Pour 2024-2025, voir le rapport DNCG 2024-2025, page 11 (sixième page du fichier PDF, exemplaire hébergé par Décideurs du Sport). Les rapports des saisons antérieures sont consultables sur le site de la LFP.
Les produits hors transferts correspondent au total des produits hors mutation de la DNCG. La masse salariale comprend les rémunérations du personnel et les charges sociales.
Le résultat des transferts correspond au résultat comptable des opérations de mutation, déjà inclus dans le résultat net. Il ne correspond pas à la simple différence entre les montants des ventes et des achats de joueurs.
Les dettes sur transferts et les comptes courants d’actionnaires sont les soldes à la clôture de l’exercice. Les comptes courants ne représentent ni les apports de l’année ni le total des sommes investies par l’actionnaire.