« J’ai passé beaucoup de temps avec lui pour comprendre son profil d’investisseur, sa philosophie et qui il est en tant qu’homme. Je suis très choqué de voir certains qui se permettent des jugements sur son passé d’entrepreneur, y compris dans le sport. J’ai beaucoup travaillé pour me faire ma propre idée sur ses qualités humaines et professionnelles », a-t-il expliqué. Selon lui, McCourt présente « un bilan entrepreneurial positif ». Il est également « passionné de sport » : « Il affiche une réelle sensibilité par rapport à son engagement. Le marathon de Los Angeles, le Longines Global Champions Tour qui est la Ligue des Champions de l’équitation, lui appartiennent. L’OM est dans ce continuum. Il vient souvent en Europe, nous avons suivi ensemble France-Allemagne ensemble au Vélodrome. Nous étions en tribunes populaires, au milieu des supporters. Il était très à l’aise. »
Eyraud ajoute qu’il n’est pas à la tête d’un fonds d’investissements, mais bien « d’une entreprise familiale » : « Il fait cela dans une logique de long terme, C’est pour cela que sont apparues très vite dans les discussions autour de la cession, les conditions d’exécution de la transaction les plus sécurisées. La Banque Rothschild peut le confirmer. » Le Français a aussi analysé son passage à la tête de l’équipe de Baseball : « Achat en 2004, puis sur les six premières saisons, quatre play-offs, ce qui n’était pas arrivé depuis seize ans, dont deux saisons consécutives, ce n’était pas arrivé depuis 33 ans. En termes de performance financière, les Dodgers étaient 30ème franchise sur 30 lorsqu’il l’a prise, elle était 1ère quand il l’a vendue, seul propriétaire, pour la somme de 2,15 milliards de dollars. Comment ne peut-on pas parler de succès ? »
Les Dodgers n’étaient ainsi pas au bord de la faillite, comme cela a été rapporté : « Frank McCourt a connu un divorce dans sa vie personnelle à ce moment-là, qui a eu un impact sur son image, car il a été très médiatisé. Le divorce avait pris une telle importance que les responsables de la Ligue de Base Ball ont pris la parole pour demander que cela cesse. Cela avait un impact sur l’image de leur sport. Et ont tenté de bloquer un deal sur la cession de droits audiovisuels. » Pour se défendre, McCourt a « décidé de se mettre derrière la protection du chapitre 11 de la loi sur la faillite. Cela ne veut pas dire que la franchise ne payait plus ses joueurs ni ses fournisseurs, cela n’a a jamais été le cas. En revanche, toute action agressive était bloquée. Cela lui a permis d’aboutir vite à la vente de la franchise. Il faut essayer de comprendre. C’est technique mais j’ai acquis la conviction forte que McCourt est le bon investisseur pour l’OM », a-t-il conclu.
